ROLURI IN ECHIPA
 

In 1981, dupa aproape un deceniu de cercetari realizate pe diverse echipe, Meredith Belbin identifica noua roluri importante in functionarea eficienta a echipelor si pune la punct un model care le descrie.

Teoria rolurilor in echipa porneste de la premiza ca atunci cand oamenii devin constienti de propriile puncte forte si abilitati, intelegand rolul pe care sunt capabili sa-l joace in cadrul unei echipe, reusesc sa faca mai bine fata cererilor pe care le presupune munca in echipa. Fiecare membru adopta un rol in functie de competentele sale si in functie de rolurile asumate de ceilalti membri; aceeasi persoana poate avea mai multe roluri in diversele circumstante generate de activitatea profesionala.

 

ROLURI ORIENTATE SPRE OAMENI

COORDONATOR LUCRATOR IN ECHIPA INVESTIGATOR DE RESURSE

  Conduce, coordoneaza

  Calm, ofera incredere

  Disciplinat, pozitiv

  Diplomat, sociabil

  Conciliant, adaptabil

  Constructiv, popular

  Sociabil, entuziast

  Comunicativ,flexibil

  Bun negociator

  Manipulativ

  Supraincarcare

   Indecis
   Nesigur

  Pierderea interesului

  Nu finalizeaza

 

ROLURI CEREBRALE

INOVATOR MONITOR-EVALUATOR SPECIALIST

  Creativ, original

  Solutionare probleme

  Inteligent, cult

  Serious, prudent

  Evaluativ, perspicace

 Analitic, critic

  Competent, tehnic

  Profesionist

  Dedicat

  Ignorare detalii

  Introvertit

  Greoi, fara inspiratie

  Lipsa de tact

  Interes limitat

  Individualist

 

ROLURI DE ACTIUNE

MODELATOR IMPLEMENTATOR FINALIZATOR

  Orientat catre scop

  Dinamic, entuziast

  Implicat, indraznet

  Practic, concis

 Muncitor, eficient

Autodisciplinat

  Meticulos, metodic

  Atent la detalii

  Livreaza la timp

  Provocator,agresiv

  Ofensator, cateodata

  Lipsa de flexibilitate

  Critici neconstructive

  Ezita sa delege

  Detalii, nu ansamblu

 


Home

Team Building

Training

Clienti

Valori

Locatii

Contact